一、原則

　　常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律： 　　清潔，環(huán)境潔凈制定標(biāo)準(zhǔn)，形成制度 　　整理，區(qū)分物品的用途，清除多余的東西 　　整頓，物品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用 　　清掃，清楚垃圾很污穢，防止污染 　　素養(yǎng)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)

二、效用

　　5S管理的五大效用可歸納為5個(gè)S，即：Safety（安全）、Sales（銷售）、Standardization（標(biāo)準(zhǔn)化）、Satisfaction（客戶滿意）、Saving（節(jié)約）。 　　1．確保安全（Safety） 　　通過(guò)推行5S，企業(yè)往往可以避免因漏油而引起的火災(zāi)或滑倒；因不遵守安全規(guī)則導(dǎo)致的各類事故、故障的發(fā)生；因灰塵或油污所引起的公害等。因而能使生產(chǎn)安全得到落實(shí)。 　　2．?dāng)U大銷售(Sales) 　　5S是一名很好的業(yè)務(wù)員，擁有一個(gè)清潔、整齊、安全、舒適的環(huán)境；一支良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍的企業(yè)，常常更能博到客戶的信賴。 　　3．標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization) 　　通過(guò)推行5S，在企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣，使得各項(xiàng)的活動(dòng)、作業(yè)均按標(biāo)準(zhǔn)的要求運(yùn)行，結(jié)果符合計(jì)劃的安排，為提供穩(wěn)定的質(zhì)量打下基礎(chǔ)。 　　4．客戶滿意（Satisfaction） 　　由于灰塵、毛發(fā)、油污等雜質(zhì)經(jīng)常造成加工精密度的降低，甚至直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。而推行5S后，清掃、清潔得到保證，產(chǎn)品在一個(gè)衛(wèi)生狀況良好的環(huán)境下形成、保管、直至交付客戶，質(zhì)量得以穩(wěn)定。 　　5．節(jié)約（Saving） 　　通過(guò)推行5S，一方面減少了生產(chǎn)的輔助時(shí)間，提升了工作效率；另一方面因降低了設(shè)備的故障率，提高了設(shè)備使用效率，從而可降低一定的生產(chǎn)成本，可謂"5S是一位節(jié)約者"。

三、內(nèi)容

　　通過(guò)實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，最終目的是

提升人的品質(zhì)： 　　★革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣 （認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”） 　　★遵守規(guī)定的習(xí)慣 　　★自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 　　★文明禮貌的習(xí)慣 　　1．整理 　　★將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；　 　　★把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)； 　　★不必要的東西要盡快處理掉。 　　目的： 　　★騰出空間，空間活用 　　★防止誤用、誤送 　　★塑造清爽的工作場(chǎng)所 　　生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng)，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無(wú)法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時(shí)清除，會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。 　　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi)： 　　★即使寬敞的工作場(chǎng)所，將愈變窄小。 　　★棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。 　　★增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間。 　　★物品雜亂無(wú)章的擺放，增加盤(pán)點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)。 　　注意點(diǎn)：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。 　　實(shí)施要領(lǐng)： 　　1．自己的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的 　　2．制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn) 　　3．將不要物品清除出工作場(chǎng)所 　　4．對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置 　　5．制訂廢棄物處理方法 　　6．每日自我檢查 　　2．整頓 　　★對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類放置，排列整齊。 　　★明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。 　　目的： 　　★工作場(chǎng)所一目了然 　　★整整齊齊的工作環(huán)境 　　★消除找尋物品的時(shí)間 　　★消除過(guò)多的積壓物品 　　注意點(diǎn)： 　　這是提高效率的基礎(chǔ)。 　　實(shí)施要領(lǐng)： 　　1．前一步驟整理的工作要落實(shí) 　　2．流程布置，確定放置場(chǎng)所 　　3．規(guī)定放置方法、明確數(shù)量 　　4．劃線定位 　　5．場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí) 　　整頓的“3要素”：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí) 　　放置場(chǎng)所 　　★物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定 　　★物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量 　　★生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 　　放置方法 　　★易取 　　★不超出所規(guī)定的范圍 　　★在放置方法上多下工夫 　　標(biāo)識(shí)方法 　　★放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示 　　★現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示 　　★某些表示方法全公司要統(tǒng)一 　　★在表示方法上多下工夫 　　整頓的“3定”原則：定點(diǎn)、定容、定量 　　★定點(diǎn)：放在哪里合適 　　★定容：用什么容器、顏色 　　★定量：規(guī)定合適的數(shù)量 　　3．清掃 　　★將工作場(chǎng)所清掃干凈。 　　★保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。 　　目的： 　　★消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干干凈凈、明明亮亮 　　★穩(wěn)定品質(zhì) 　　★減少工業(yè)傷害 　　注意點(diǎn)： 　　責(zé)任化、制度化。 　　實(shí)施要領(lǐng)： 　　1．建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外） 　　2．執(zhí)行例行掃除，清理臟污 　　3．調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離 　　4．清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 　　4．清潔 　　將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。 　　目的： 　　維持上面3S的成果 　　注意點(diǎn)： 　　制度化，定期檢查。 　　實(shí)施要領(lǐng)： 　　1．前面3S工作 　　2．考評(píng)方法 　　3．獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 　　4．主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 　　5．素養(yǎng) 　　通過(guò)晨會(huì)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開(kāi)展5S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。 　　目的： 　　★培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 　　★提高員工文明禮貌水準(zhǔn) 　　★營(yíng)造團(tuán)體精神 　　注意點(diǎn)： 　　長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 　　實(shí)施要領(lǐng)： 　　1．服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn) 　　2．共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 　　3．禮儀守則 　　4．訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐） 　　5．各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）

四、誤區(qū)

　　1．我們公司已經(jīng)做過(guò)5S了 　　2．我們的企業(yè)這么小，搞5S沒(méi)什么用 　　3．5S就是把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈 　　4．5S只是工廠現(xiàn)場(chǎng)的事情 　　5．5S活動(dòng)看不到經(jīng)濟(jì)效益 　　6．工作太忙，沒(méi)有時(shí)間做5S 　　7．我們是搞技術(shù)的，做5S是浪費(fèi)時(shí)間 　　8．我們這個(gè)行業(yè)不可能做好5S

五、實(shí)施要點(diǎn)

　　整理：正確的價(jià)值意識(shí)——“使用價(jià)值”，而不是“原購(gòu)買(mǎi)價(jià)值” 　　整頓：正確的方法——“3要素、3定”+ 整頓的技術(shù) 　　清掃：責(zé)任化——明確崗位5S責(zé)任 　　清潔：制度化及考核——5S時(shí)間；稽查、競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)罰 　　素養(yǎng)：長(zhǎng)期化——晨會(huì)、禮儀守則

六、檢查要點(diǎn)

　　1．有沒(méi)有用途不明之物 　　2．有沒(méi)有內(nèi)容不明之物 　　3．有沒(méi)有閑置的容器、紙箱 　　4．有沒(méi)有不要之物 　　5．輸送帶之下，物料架之下有否置放物品 　　6．有沒(méi)有亂放個(gè)人的東西 　　7．有沒(méi)有把東西放在通道上 　　8．物品有沒(méi)有和通路平行或成直角地放 　　9．是否有變型的包裝箱等捆包材料 　　10．包裝箱等有否破損（容器破損） 　　11．工夾具、計(jì)測(cè)器等是否放在所定位置上 　　12．移動(dòng)是否容易 　　13．架子的后面或上面是否置放東西 　　14．架子及保管箱內(nèi)之物，是否有按照所標(biāo)示物品置放 　　15．危險(xiǎn)品有否明確標(biāo)示，滅火器是否有定期點(diǎn)檢 　　16．作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件 　　17．相同零件是否散置在幾個(gè)不同的地方