1月8日14點(diǎn)，公司召開(kāi)會(huì)議，商討公司培訓(xùn)事項(xiàng)。參加會(huì)議的有公司、生產(chǎn)、品控各工段工段長(zhǎng)13人。會(huì)議就公司員工培訓(xùn)工作的方式、內(nèi)容征詢(xún)意見(jiàn)。

    培訓(xùn)工作是公司重視并想全面實(shí)施的一項(xiàng)工作，但一直沒(méi)有系統(tǒng)進(jìn)行。如何提高員工的素質(zhì)，特別是提高產(chǎn)品質(zhì)量、工藝技術(shù)的能力，顯得越來(lái)越重要和緊迫。這次會(huì)議就如何有針對(duì)性地開(kāi)展員工培訓(xùn)，使培訓(xùn)有目地、有成效等問(wèn)題，展開(kāi)了討論。與會(huì)代表一致認(rèn)為在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)完善管理體系，修訂作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是培訓(xùn)的基礎(chǔ)和保障。會(huì)議決定：按工序修訂作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并在本月18日前將首份指導(dǎo)書(shū)初稿上交到公司，由公司進(jìn)行修改、補(bǔ)充，作為今后員工培訓(xùn)、考核的內(nèi)容和依據(jù)。以后將在此基礎(chǔ)上，補(bǔ)充、完善整套作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使我公司培訓(xùn)、管理工作上一個(gè)臺(tái)階。